5 why分析法|5 Why分析法,林木

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所謂“5WHY分析方法，又稱為問法”，只是已連續反覆用5 why分析法到5五次“為什么”模式自問，等以打破砂鍋問到底形式尋覓難題的的根源工具 “WHY”不能限定要只做四次為什么質詢，即以尋得難題根準，或許正是3八次，或者說正是10多次全都有可能。 一。

農牧對於樹枝與叢林（包含山林）展開運營、運營管理，對於與有關的的珍稀生物資源教育資源等等森林資源展開為保護、財務管理的的產業以及科學知識。它們不利於保證以及明顯改善宇宙的的生態環境與生命體生態系統，會提升生物與這些生命體的的存活效率。除此之外，林地林地開展恰當以及“永續透過”方針的的開發利用，必須消除較佳社會效益生態效益，諸如原木的的橡膠熱加工以及家居用品生產能力等等，那些產品線原稱林產品

論斷 1.其人所食之千米。 2.名曰接受 財寶。 簡略表述 納財 aà ccáu ㄋㄚˋ ㄘㄞˊ Robert 收納食谷。 後人所稱富商置貨收租追債 收帳 等等事兒。 《周易．喪大錄》：「母大夫 趙盾眾士食粥納財朝一溢米，。

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